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PUNTOS IMPORTANTES:
- McDonald’s superó las previsiones de Wall Street y abrió la sesión con una subida del 1,2%.
- Estados Unidos impulsó el trimestre gracias a un mayor gasto por cliente y nuevos productos premium.
- Vale aclarar que, mientras otras cadenas muestran debilidad, McDonald’s mantiene crecimiento incluso en un entorno económico complicado.
Mientras muchas cadenas de restaurantes empezaban a notar el golpe del contexto económico y el aumento de los costes energéticos, McDonald’s (MCD) consiguió hacer justo lo contrario.
La compañía presentó resultados mejores de lo esperado y volvió a demostrar por qué sigue siendo uno de los gigantes más sólidos del consumo global.
El mercado reaccionó rápido. Las acciones de MCD abrieron la sesión con una subida del 1,2%, después de conocerse unas cifras que superaron las previsiones de Wall Street tanto en ingresos como en beneficios.
Un trimestre mejor de lo esperado
La cadena obtuvo un beneficio ajustado por acción de 2,83 USD, por encima de los 2,74 USD que esperaba el mercado. Los ingresos también sorprendieron al alza y alcanzaron los 6.520 millones de dólares frente a los 6.470 millones previstos.
El beneficio neto llegó a 1.980 millones de dólares, mejorando los 1.870 millones registrados un año antes.
No son solo números sólidos. Llegan además en un contexto complicado para el sector.
Empresas como Domino’s Pizza o Chipotle Mexican Grill ya habían advertido de una desaceleración en las ventas tras el aumento de los precios del combustible y la tensión geopolítica derivada del conflicto entre Estados Unidos e Irán.
McDonald’s, en cambio, logró mantener el ritmo.
La estrategia que está funcionando
La compañía encontró equilibrio entre promociones y productos premium.
Por un lado, reforzó su estrategia de valor para atraer a consumidores más sensibles al precio. Por otro, apostó por campañas de marketing y lanzamientos especiales que elevaron el gasto medio por cliente.
Uno de los ejemplos fue la hamburguesa Big Arch, una versión extragrande lanzada temporalmente en Estados Unidos. También ayudaron colaboraciones ligadas al entretenimiento y la cultura pop.
El CEO, Chris Kempczinski, reconoció que el entorno sigue siendo “desafiante”, pero dejó claro que el consumidor todavía responde cuando percibe valor y experiencia.
Estados Unidos volvió a ser clave
El negocio doméstico fue uno de los grandes motores del trimestre.
Las ventas comparables en Estados Unidos crecieron un 3,9%, impulsadas por un mayor gasto durante cada visita. No necesariamente hubo más clientes. Pero sí tickets más altos.
Eso es importante porque refleja algo que el mercado sigue mirando de cerca: la capacidad de las grandes cadenas para trasladar precios sin perder consumo.
El negocio internacional también respondió
Fuera de Estados Unidos, McDonald’s mantuvo un rendimiento sólido.
Los mercados internacionales operados directamente por la empresa crecieron un 3,9% en ventas comparables. Ahí aparecen países clave como Francia, Alemania y Australia.
Mientras tanto, la división internacional franquiciada avanzó un 3,4%, con Japón destacando como uno de los mercados más fuertes del trimestre.
